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太阳娱乐集团暨太阳娱乐集团领导班子建设年启动会在京召开

2月5日,太阳娱乐集团暨太阳娱乐集团领导班子建设年启动会在北京太阳集团大厦召开。公司董事长、党委书记刘起涛进行动员部署。公司总裁、党委副书记陈奋健主持会议。公司党委副书记、副总裁杨力强就活动实施意见作具体安排。公司全体领导班子成员出席主会场会议。

刘起涛强调,开展领导班子建设年活动,是适应国内外复杂多变形势的迫切需要,是打造“五商太阳集团”、率先建成世界一流企业的迫切需要,是加强领导班子和干部队伍建设、高标准抓好国资委巡视反馈意见整改落实的迫切需要。各单位要从全局和战略的高度,充分认识开展领导班子建设年活动的重要意义,努力把各级领导班子建设成为“四讲四重”、善于领导科学发展的坚强集体,为公司持续健康发展提供有力的组织保证。

刘起涛指出,领导班子是一个单位的中枢神经,是企业发展的指挥部,是事业成败的“关键少数”。越是在发展的关键时期,越是考验和检验各级领导班子的创造力凝聚力战斗力。近年来,公司加大调整配备领导班子力度,在领导人员竞争性选拔、交流、退出和问责等方面进行积极探索,不断加强能力作风建设,领导班子结构不断优化,工作作风和精神状态明显提升。但与率先建成世界一流企业的要求相比,一些领导班子和领导干部在思想观念、工作作风、领导水平等方面还有不小差距,不同程度地存在着整体合力不够、发展能力不够、创新活力不够和自我约束力不够的问题,国资委巡视组巡视反馈意见也指出公司所属企业领导班子建设问题较为突出,迫切需要坚持问题导向,认真解决领导班子和干部队伍存在的问题,增强领导班子建设的针对性实效性。

刘起涛要求,要明确公司领导班子建设年活动的目标任务,从严要求、从严加强,切实把各级领导班子打造成“四讲四重”的坚强集体。要讲政治、重大局,在大是大非问题旗帜鲜明、立场坚定,始终遵从全局需要,执行坚决、不搞变通,在深化改革中服从整体利益,确保政令畅通;要讲担当、重奉献,强化责任重于泰山的意识,正视问题不回避,面对困难不躲避,直面矛盾不上交;要讲实干、重实效,坚持以实为本,摒弃浮躁,把心思用在干事业上、把精力投到抓落实上、把能力体现在干成事上;要讲廉洁、重自律,牢记法律红线不可逾越、法律底线不可触碰,自觉接受纪律和制度约束。

刘起涛强调,公司党委对这次活动的指导思想、目标任务、基本要求、主要措施、方法步骤作出了明确规定,在工作中关键要落实好三个方面的要求。一要把握三个阶段,即全面启动、分析检查阶段,专项提升、整改落实阶段和总结评价、巩固成果阶段;二要抓实四个措施,即抓民主集中制,提升整体合力;抓教育培训,提升素质能力;抓干部人事制度改革,提升创新活力;抓管理监督,提升制度约束力;三要坚持五个贯穿始终,即把深化“五个认同”贯穿始终;把坚持问题导向贯穿始终;把发挥“一把手”表率作用贯穿始终;把从严要求贯穿始终;把制度建设贯穿始终。

刘起涛要求,这次活动是公司党委作出的一项重要决策部署,各单位要加强领导,落实责任;加强督导,严格考核;加强宣传,营造氛围;加强落实,务求实效,真正以活动来促进中心工作,用中心工作的实际成果来衡量和检验活动成效。

陈奋健就贯彻落实会议精神提出要求。一是统一思想,提高认识,切实增强开展领导班子建设年活动的思想自觉和行动自觉。二是明确要求,严格程序,按照三个阶段六个环节的部署要求,围绕“四讲四重”的目标任务和“四抓四提升”的工作举措,精心组织、科学谋划,确保活动扎实有序进行。三是加强领导,务求实效,真正通过活动开展,推动各级班子的责任意识、团结协作、精神状态有新提高,推动各级班子的发展思路、管理理念、能力素质有新突破,推动各级班子用战略思维、国际视野引领发展的实践有新创造。

公司总师、总助,各部门、各事业部、各区域总部、各子公司、直属项目部主要负责人在总部主会场参加会议,各区域总部、各子公司及所属分(子)公司领导班子成员和党委工作、组织人事、纪检监察部门负责人共3000余人在视频分会场参加会议。

 

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