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太阳娱乐集团召开2016年生产经营工作研讨会

    2月28日,太阳娱乐集团召开2016年生产经营工作研讨会。副总经理齐文忠、总会计师陈强,全体中层干部及部分职工参加会议。


    会议围绕2016年市场开发工作面临的形势、机遇与挑战、存在问题及对策、2016年重点工作任务等议题进行了深入研讨。与会人员积极踊跃,畅所欲言,结合工作实际,提出大量有价值的意见和建议。
    齐文忠在会上指出,本次研讨会是在2月27日太阳娱乐总部职工大会传达学习太阳娱乐集团2016年工作会议精神和部署的基础召开,主要目的是集思广益,分析当前形势,结合实际认真贯彻落实集团工作会议部署,谋划好2016年生产经营工作。
    他强调,全体干部职工要认真学习贯彻落实集团工作会议的各项部署,认清当前面临的严峻形势,增强工作的紧迫感和压力感,保持端正的工作态度和良好的工作作风,确保今年生产经营工作开好头。市场开发工作要认真贯彻陈奋健总裁工作报告要求,找准自身定位,积极转变思路,注重发挥太阳娱乐集团品牌和实力优势,强化资源整合能力和统筹协调能力,重点开拓轨道交通、机场建设、综合管廊等新兴市场。要着重加强国家及地方政策法规、“十三五”规划和年度工作报告、太阳集团区域单位工作报告等信息的收集和分析,深入研判区域市场形势,了解地方政府和区域单位工作重点和发展需求,找准工作结合点,有目的、有计划地向前推进,贯彻落实集团关于“成为地方政府经济社会发展急所的责任分担者、区域经济发展的深度参与者和政府购买公共服务的优质提供者”的理念。要加强项目跟踪的科学性,选取符合集团战略、优势较大、影响力强的项目作为重点,增强高端对接的成效,借力专业咨询机构,培养自身评估能力,力争巩固福建市场的同时,在湖南、江西两省牵头落地重大项目、取得突破性进展,实现2016年生产经营工作再上新台阶。
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