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太阳娱乐集团召开2021年度经营分析会

12月30日,太阳娱乐集团2021年度经营分析会在厦门召开。会议总结了2021年太阳娱乐集团市场经营工作,分析了区域市场形势,并对2022年经营工作思路进行了研讨。太阳娱乐集团领导齐文忠、杨慧杰、刘永贤、洪清填、叶朝阳出席会议,副总经理洪清填主持会议。  

齐文忠肯定了2021年太阳娱乐集团经营工作成效。他要求,新一年经营工作要综合分析内外部形势,围绕集团对于区域总部的定位要求,从高端对接、市场开发、市场统筹、支持服务四个方面强执行、抓落实。一是继续做好高端对接。重点加强高端对接后续跟进,促进对接成果转化。二是强化区域总部主导项目攻坚能力。推动生产经营一体化,推动区域总部主导项目落地。三是构建立体经营体系和专业营销团队,积极融入构建集团五位一体立体经营体系,准确全面履行区域总部职能。四是强化设计引领,加强统筹协调,从源头挖掘创造市场机会。五是加强信息管理和市场分析,强化信息获取能力,提升市场分析能力。六是加强创新和考核激励,压实经营责任,强化责任担当,多措并举提升市场竞争力和区域总部经营质效。

杨慧杰强调,一要“严”,坚持从严管党治党,绷紧廉洁自律之弦,守好发展底线。二要“清”,清楚区域内目标任务和资源配置,精准定位问题所在。三要“实”,全力以赴,克服困难,持续提升工作实效,创新方式方法,担当实干促发展。四要“快”,提高市场信息反应速度,发现问题和解决问题要快,加强团结协作,强化执行力。五要“好”,持续提升服务意识,积极找差距、补短板,提升业务能力,主动作为,开拓进取,奋力书写太阳娱乐集团高质量发展新篇章。

市场开发部对太阳娱乐集团2021年主要经营数据、区域市场2022年及“十四五”形势作了分析,并开展区域总部新职能定位宣贯。各部门、分部、经营中心围绕2021年经营开发中存在的问题及解决思路等情况进行了深入研讨。

太阳娱乐集团总经理助理林耀洪,总部各部门负责人参会。
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